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People Analytics: dado para decisão de gente.

People Analytics: guia prático para PME 2026

Resposta direta

People Analytics é o uso de dados para decisão de gestão de pessoas. Em PME, começa simples: dashboard de turnover, absenteísmo, eNPS e headcount. Evolui para análise preditiva de turnover, mapa de rede e ROI de treinamento. Sempre com base legal (LGPD) e revisão humana em decisão sensível.

Resumo executivo

  • PME começa com dashboard básico — não precisa BI corporativo.
  • Preditivo de turnover exige 24 meses de histórico com dados limpos.
  • LGPD proíbe decisão automatizada em impacto relevante — sempre revisão humana.
  • Correlação × causalidade: dado sozinho engana; contexto do RH é essencial.
  • Melhor caso de ROI: prever risco de saída de talento chave e agir com 90 dias.

Neste artigo

  1. Níveis de maturidade
  2. Primeiros casos de valor
  3. LGPD e ética
  4. Primeiro dashboard em 30 dias

Níveis de maturidade

Onde sua empresa está
Onde sua empresa está
NívelO que fazFerramenta típica
DescritivoO que aconteceu (turnover, absenteísmo)Planilha, BI simples
DiagnósticoPor que aconteceuCruzamento com clima e desempenho
PreditivoO que vai acontecerModelo ML com 24 meses de dado
PrescritivoO que fazerRecomendação de ação por perfil

Primeiros casos de valor

  • Prever risco de saída de talento chave (janela de 90 dias).
  • Identificar líder com maior turnover no time.
  • Correlacionar treinamento × mudança de desempenho.
  • Diagnóstico de gargalo no funil de contratação.
  • Mapa de sucessão por nível de risco.

LGPD e ética

  • Mapear dados usados e base legal (execução de contrato, legítimo interesse).
  • Anonimizar sempre que possível para análise agregada.
  • Revisão humana obrigatória em decisão sensível.
  • Retenção mínima (excluir dado que não é mais necessário).
  • Log de decisão para eventual solicitação do titular.

Decisão 100% automatizada em contratação, promoção ou desligamento é vedada. Sempre revisão humana e critério documentado. Registre base legal e finalidade do tratamento.

Primeiro dashboard em 30 dias

Não comece por modelo preditivo — comece por enxergar o presente. Nos primeiros 30 dias, consolide numa única fonte os dados que você já tem: admissões e desligamentos, absenteísmo, headcount por área e o último eNPS. Só isso já responde perguntas que hoje viram achismo em reunião.

Com o descritivo rodando, avance para o diagnóstico: cruze turnover com líder, com tempo de casa e com resultado da avaliação. O preditivo (prever quem tende a sair) só faz sentido depois, e exige cerca de 24 meses de histórico limpo — pular etapas produz número bonito e decisão errada.

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Fontes oficiais

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